Обновлено: 01.09.2024 00:53
Когда есть правильная идея, опыт и проработанный бизнес-план, бизнес должен работать как хорошо отрегулированный мотор. Но вот пока у мотора нет «бензина», запустить его не удастся.
Виталий прошел путь от человека, который спускает заработанные деньги на всякие летающие игрушки, к человеку, которому дроны приносят регулярный неплохой доход. Когда появляется возможность посмотреть на вещи сверху, внезапно всем хочется это сделать. «Глазами» крылатой камеры Виталий видел, пожалуй, всё: от съемки свадеб до съемки боевиков и от несущихся по шоссе новых машин, до жилых комплексов в 50 этажей. А еще картографирование, поиски людей, проверка линий электропередач, осмотр строений и многое другое, куда проще залететь на четырех или шести пропеллерах, чем дойти двумя ногами или залезть по веревке.
Но, как и было сказано, бизнесу нужен «бензин». И то, сколько ты сможешь зарабатывать, напрямую зависит от того, сколько ты сможешь вложить в оборудование. Камера формата HD и камера 4К на стабилизированной платформе котируются совершенно по-разному и приносят оператору и владельцу совершенно разные деньги и разные контракты. А ведь еще нужно постоянно обслуживать «авианосец» - минивэн, в котором вся техника едет, перезаряжает батареи, ремонтируется и так далее.
Так что бизнесу Виталия, чтобы перейти на новый уровень заработка, нужен был мощный приток финансов. Да еще нужны были деньги на восстановление флагмана его эскадрильи – один из тяжелых дронов кинуло шальным воздушным потоком на стену новостройки. Дому ничего, камера в защитном кожухе тоже осталась жива, а вот сам дрон нуждался в серьезном и дорогом ремонте, В том, что деньги довольно быстро отобьются, он ни разу не сомневался: один только столичный строительный комплекс исправно поставлял по паре хороших заказов в месяц и это без монтажа роликов. Но для уверенного старта на новом уровне нужно было взять где-то 3 миллиона рублей. Накопить не очень получалось, поскольку все налетанное уходило в семью и на поддержку родителей, а еще строящаяся дача поглощала деньги как топка паровоза – уголь. И пока накопишь – подрастут молодые, голодные и зубастые конкуренты. А кредитов ИП Смирнову банки на такую сумму давать не очень-то хотели, в первую очередь потому, что он ИП.
И тогда, чтобы подняться в небо, он начал смотреть на землю, чтобы «продать что-нибудь ненужное». К сожалению, единственное, что можно было продать на подходящую сумму, была бабушкина квартира, доставшаяся Виталию в наследство. Но в «ненужное» она никак не входила, ведь это была будущая квартира для сына Даньки и самый неприкосновенный из неприкосновенных запасов на случай всяких неурядиц.
Но были и другой вариант, который Виталий узнал, изучая самые разные варианты кредитов. Квартиру можно не продавать, чтобы получить заложенные в нее деньги. Кредит под залог недвижимости охотно выдавали даже для ИП. А что касается подтверждения доходов, то тут Виталий был всегда готов: во-первых, налоговая декларация, хоть за несколько лет, во-вторых, куча «налетанных» контрактов с указанными суммами, в-третьих, выписка со счета, куда приходили деньги за выполненную работу. С обеспечением в виде залога таких документов было более чем достаточно.
Так что оставалось сделать три важных дела. Во-первых, согласовать свой план с высшей инстанцией, то есть с супругой, и через нее же найти съемщика на квартиру – у нее в компании вечно кому-то не хватает жилья. Нечего недвижимости стоять пустой, пусть работает, выкупая сама себя. Во-вторых, с холодной головой, когда деньги не жгут руки, составить план и список того, как именно будет использовать эти деньги для модернизации своего бизнеса. Четко, по этапам, с расписанием всего до последней детальки и последнего проводка. Может быть, получится заодно у соседа гараж откупить, под склад, а то своего (он же мастерская) уже маловато. И, в-третьих, собрать все документы и оформить залоговый кредит.
